Andalkan Proyek Pemerintah dan Bisnis Modular, WEGE Bidik Kontrak Baru Rp3 Triliun Tahun Depan

“Salah satunya adalah perlambatan realisasi kontrak baru terkait dengan penundaan tender-tender proyek oleh owner, juga pembatasan budget baik owner swasta, BUMN, ataupun pemerintah, dan juga persaingan atau kompetisi yang cukup ketat,” paparnya.

Masa peralihan pemerintahan juga memberikan dampak. Hal ini mempengaruhi kecepatan perolehan kontrak baru bagi perusahaan konstruksi.

“Kemudian ada masa transisi pemerintahan dari pemerintahan sebelumnya ke pemerintahan baru itu juga akan mempengaruhi kinerja perusahaan terkait dengan perolehan kontrak baru,” lanjut Purba.

Belum lagi soal anggaran. Ada kebijakan pemangkasan dan pengalihan fokus anggaran infrastruktur dari pemerintah.

“Kemudian juga ada perubahan-perubahan kebijakan pemerintah ataupun arah target pemerintah terkait dengan pengurangan anggaran infrastruktur dan adanya refocusing anggaran pemerintah baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah,” ungkapnya.

Untuk bertahan, WEGE telah menyiapkan jurus jitu. Strategi ini mencakup efisiensi biaya hingga kerja sama operasi (KSO).

“Strategi WEGE untuk menghadapi tantangan-tantangan eksternal tersebut adalah salah satunya strategi menambah kontrak baru yaitu kita optimalisasi biaya usaha, diversifikasi bisnis dan juga melakukan kerja sama dengan pihak lain atau kita sebut dengan KSO,” jelas Purba.